Faciliter le passage d'un travail avec des "actions humaines" à un travail avec des "êtres humains". Pour ce faire, il convient de sensibiliser les individus et les équipes aux différences de points forts et de défis et de nommer ces différences comme étant complémentaires plutôt qu'opposées. Évaluation individuelle Évaluation de l'équipe Composition optimale de l'équipe Forces complémentaires au sein de l'équipe Talents manquants Analyse de la neurodiversité Analyse du potentiel de croissance